兰州网络公司特别关注联通网络公司改革
近日,联通公司执行国家意志,启动了网络公司改革。看一看做是为下一波电信体制改革做实验。改革后的联通网络公司的运营模式将是下一次电信改革时国家网络公司的雏形和整合主体。联通存在的使命,就是为电信体制改革做实验的。当初第一次电信体制改革,联通承担打破垄断的使命,打破了中国电信市场的一言堂;第四次电信体制改革,联通又敢当国是,替党中央清除了以张春江、田溯宁为代表人物的***财团利益的残渣余孽,小兵大量啊!联通不是市场的产物,而是政治的产物,在下一波的电信体制改革中,联通将担任基石的重任,即在国家利益和国家安全至上的基础上(网络作为国家的战略资源由国家牢牢掌控),彻底打破垄断,全方位的开放电信业务市场。
当今各运营商为了片面追求所谓的企业利益(根本是保个人的利益),置国家利益于不顾,大量的开展网络重复建设,使通信设备制造商大量获取暴利,致使国家资产大量的闲置、贬值和浪费!同时,与客户利益于不顾,相互破坏对方的设施,开展恶性竞争,以及国家在开展三网融合中,多方利益博弈,难以推进。国家对电信网络的统建统管已到了不得不管的时候了。
在下一波的电信体制改革中将成立国家网络公司,将电信企业及广电企业的公共电信网络资源全部收回国有,统一规划,统一建设、统一管理。将电信业务完全放开,使社会各界和多种资本可以进入电信业务市场,他们向国家网络公司租赁网络来开展业务,从而丰富业务、百姓受益、国家受益。通过完善的法律(电信法)来规范网络提供方和网络租赁方的行为,保障各自的利益。
网络和业务的分开经营,不是新生事物,如:高速公路和物流公司的经营一直就是分开的。因此,只有将电信网络国家统建统管,就能彻底杜绝重复建设,就能均衡三网融合的各方利益,老百姓才能真正共享电信科技进步为人类带来的成果。
尽管广电企业主导现已成立了所谓的国家网络公司,但无论是其网络的规模和网络技术含金量(业务包容度),还是其成员对电信网络的管理运营能力等方面都是不能与现有的三大电信企业相抗衡的,那充其量只是一个企业的名而已。他们是担当不起国家网络公司的历史使命和重任的! #p#副标题#e#
1994年联通成立至今(18年了),经历了风风雨雨,从为打破电信市场垄断开始,到电信市场全方位开放收场,它的历史使命已经该结束了。国家网络公司成立后联通将退出电信业务市场。国内将还是三大电信全业务运营商:中电信、中移动、中广电。2014年将是联通成立20周年之际,预计也将是它华丽退场之时。让我们拭目以待!
有眼光的网运人员还是留在网络公司吧,将来那儿是旱涝保收之福地。特别是广大网运人员将能发挥一技之长,做自己能做的和该做的事了,再不用被全员营销的“养鸡保号”所折磨了。再也不会在单位成为三类员工了,再也不用在单位重经营、轻维护的氛围下被边缘化了。
电信企业经营的根本实际上就是在经营电信网络。使网络效益最大化,是电信企业经营者的根本目标。网络质量是企业效益最大化的基础,是电信企业发展的根本保证。没有电信网络,哪有电信业务?没有网络质量,又哪来客户满意?电信产品对客户的服务贯穿于电信生产的全过程,在这个过程中,没有高素质的专业维护人员就没有电信网络的质量保证,电信企业也将失去客户而丧失生命力!可是,运营商的高官们又有多少人将心思放在经营网络上的了?又有多少管理者在关注电信网络专业化保障队伍建设?这是电信市场发展的畸形,是电信企业的悲哀!联通将网络公司独立运作总算给电信运营商回归以网络为本的电信经营之道带来了希望。
注释:“养鸡保号”是广大维护人员及联通公司的后台人员,为了帮助各级领导完成公司承担的经营业绩指标,因身处机房等后台单位,无营销的各种资源,只能采取自己掏腰包买3G手机(鸡)号供养着来完成全员营销的任务,否侧,将落个个人被罚款,单位受歧视的悲惨下场。来源C114通信论坛)
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